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據以往飼料機械操作經驗,用戶朋友可以總利用低電價期組織生產,降低生產成本;或是依靠科學按排生產計劃,作好不同班次之間的協調配合,使每一種產呂的批次生產量達到小經濟生產規模,減少頻繁更換品種導致停機、空載間,提高能源利用效率。當然的即是及時關閉不需要的設備,避免設備空轉。除此之外,還有幾個可以做到有效節能的層面。
一、動力傳輸
在節能方面,經常被忽略的區域之一是,通過軸承、減速機、傳動帶或鏈條與鏈輪驅動來傳遞動力。下列措施能夠幫助我們實現動力傳輸系統中能量用量或損失小化:
1)用恰當數量和型號的潤滑齊來潤滑軸承,以保持良好的環幸免和作業條件。
2)使V形傳動帶保持恰當的張緊程度,替換磨損的傳動帶,使用與傳動帶相匹配的帶輪等裝置。
3)保持傳動鏈張緊,避免因鏈條松馳引起傳動設備的振動。
4)潤滑鏈條使其保持柔性。
5)保持傳動裝置清潔,無臟物和廢物堆積,以避免局部過量集熱。允許齒輪減速機周圍的空氣自由流動。
6)當設備以多于一種的速度工作時,使用交流變頻傳動裝置代替機械和可調帶傳動。
7)原料加工的組分和成品在飼料加工中要處理多次。用于移動這些物料的設備的型號、規格和產量對能量消耗也有影響,因此,設備要選擇恰當的型號。
8)盡可能少用或避免使用氣力輸送系統。
二、原料粉碎
1)及時對錘片進行換向或更換錘片、布袋,提高粉碎效率。
2)保持空氣輔助系統的負壓狀態良好以提高產量。脈沖風機停止后,脈沖布袋延時清理。保證布袋清潔,可以提高布袋使用時間,提高風機效率。
3)在飼料加工過程中,不要把原料粉碎得比要求的更細。
4)使用變速喂料器均勻地將物料喂入,并維持粉碎機的負荷恒定。
5)在微粉碎作業中,將難粉碎和易粉碎的原料混合進行微粉碎,可提高微粉碎效率。
6)在初粉碎和微粉碎之后加分級設備,減少原料的過度粉碎。
三、配料混合
1)提高中控人員操作技能及協調水平。中控是生產車間的“大腦”,生產過程中相關崗位人員什么時間干什么都由中控室操作人員來協調安排。如中控室操作人員上班接到任務時,根據生產任務單、配料倉的庫存原料量及倉容,決定投料人員的投料種類、順序和數量,以保證混合機連續工作,不會因為斷某種原料而停產;合理的投料將保證粉碎機在時間內啟動次數量少、空運轉時間短;顆粒料與濃縮料同時生產時,確定合適的切換時間是維持制粒機不斷料、混合機能連續生產的重要保障。如果中控人員操作不熟練、協調能力低,生產過程將不可避免會出現生產不流暢或因斷料而停產等等頭號題。因此,提高中控人員操作、協調水平,是提高生產效率的一個重要方面。
2)飼料機械對螺旋喂料器使用變頻變速控制器,保持喂料器電機負荷穩定作業。
3)料倉、秤斗的設計應保證物料靠自流完全排出,而不必使用震動卸料或機械卸料或機械卸料裝置。
4)正確設定配料,混合周期,合理安排人工加料和液體添加作業,提高配料混合作業效率。
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